Pokerstars Espabila

La sala de la pica roja en nuestro país ha decidido amoldarse a las exigencias del mercado, reestructurando su oferta de torneos con más eventos y mayores premios garantizados.

Los torneos MTT son uno de los grandes atractivos de cualquier sala online que se precie, y en PokerStars.es no iban a ser menos. Son muchos los jugadores que día a día, semana a semana abarrotan las mesas online de la sala, lo que supone un público potencial de importantes magnitudes.

Ese público tiene voz, y a través de distintos canales, bien sea e-mail, redes sociales o a través del propio soporte de la sala, pedían a gritos una revisión de la oferta de torneos MTT. ¡Pues ésta ha llegado!

Desde el pasado viernes, en PokerStars.es podemos encontrar una serie de significativos cambios en el repertorio de torneos, con cambios no solo en los nombres que recibirán algunos de ellos, sino en horarios, premios garantizados y número de torneos que encontraremos en la sala a lo largo del día.

Sin ir más lejos, la cantidad de torneos especiales que podremos encontrar a partir de ahora diariamente en nuestro lobby de PokerStars.es pasa de 21 a 30 todos ellos divididos en tres franjas horarias bien marcadas.

1. De 11:00h a 17:00h habrá un torneo especial cada hora.
2. De 17:00h a 20:30h, los tornes especiales tendrán un intervalo de 30 minutos.
3. De 20:30h a 1:00h, encontraremos el inicio de un torneo especial cada 15 minutos.

Por lo que se refiere a los premios garantizados, éstos incrementan a los 100.000€ diarios, si bien los jueves y los domingos son los días con premios más atractivos para el jugador.

Los jueves, con la celebración del torneo regular más caro de la red, el SuperJueves 250, el premio garantizado sumando todos los torneos de la jornada, asciende a 143.000€, es decir, un 16% más que previo a esta revisión, aunque el día por excelencia seguirá siendo el domingo.

La última sesión de la semana seguirá manteniendo los tres torneos que más jugadores reúnen, es decir, el Sunday Warm up, El Clásico y el Sunday Special. Entre todos ellos, y el resto de torneos especiales del domingo, el premio acumulado ascenderá a 195.000€.

De ahora en adelante, los torneos MTT se dividirán en cinco grandes grupos:

1. The Bigs: torneos deepstack, estructura lenta y stack inicial de 10.000 puntos.
2. The Flash: torneos turbo y 10.000 puntos de stack inicial.
3. The Full KO: torneos con bounty progresivos.
4. The Storm Rebuy: torneos con 10.000 puntos de stack inicial, recompras y un addon de 20.000 puntos.
5. The Game: dos tornes diarios o en una modalidad alternativa al NLHE, es decir, 5 Card Draw, Stud, Omaha H/L u 8 Game.

De momento, tiene buena pinta. Veremos a ver si las demás salas también se ponen las pilas.

Objetivo: Mejorar La Liquidez On Line

El borrador de las cuentas anuales del Estado incluyen un programa sobre la Regulación del Juego. Entre los objetivos, estrechar lazos con los países de regulación similar para ampliar el mercado.

 Las palabras del Director General de Ordenación del Juego Carlos Hernández a Poker-Red en las que se reconocía favorable a la liquidez internacional han tenido reflejo oficial en el borrador de los Presupuestos Generales del Estado para 2014 presentados por el Gobierno ayer lunes.

La primera expresión de esa voluntad política la hemos encontrado en el apartado dedicado a la Ragulación del Juego en los Presupuestos Generales del Estado, incluido en el presupuesto por programas y memoria de objetivos del Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas.

El programa, en concreto, es el 496M “Regulación del juego”, que incluye este párrafo, dentro de los objetivos del DGOJ sobre regulación.

Adicionalmente, se pretende reforzar los vínculos con los reguladores europeos con un modelo regulatorio cercano al español al objeto de estudiar la posibilidad de dotar de una mayor uniformidad y amplitud al mercado de juego on line.

Si bien hace referencia explícita a modelos regulatorios cercanos al español, Carlos Hernández ya indicó en la citada entrevista que es lógico aprovechar el trabajo realizado con Italia y Francia como una etapa inicial tras la que la liquidez internacional es el siguiente paso lógico a dar.

El programa en sí arranca con un primer punto en el que describe el desarrollo legislativo de la  Dirección General de Ordenación del Juego (DGOJ), en el que se que recoge la historia legal de creación y la atribución de funciones a la DGOJ.

El punto 2 desarrolla las actividades de la DGOJ y es el que contiene las líneas maestras a seguir en este ejercicio, que divide en tres grandes grupos:

Inspección y control del juego

Las actuaciones de inspección y control se desarrollan en una doble vertiente; la auditoría y monitorización del juego legal y la lucha contra el juego ilegal.
La auditoría del juego legal exige la inspección técnica de los sistemas de juego y la monitorización de los datos que los operadores están obligados a reportar: registro de usuario, depósitos, cantidades jugadas, premios y retiradas de depósitos.
Los datos recogidos por el DGOJ son la única fuente de contraste de la que dispone la Agencia Tributaria, que ha puesto sus miras en el juego online en su último plan de control tributario.

Regulación

La DGOJ, debido a la capacidad de innovación y a la competitividad reinante en el sector, debe estudiar, identificar y proceder a la regulación de nuevos tipos de juego.
Este punto incluye también la referencia a la liquidez internacional indicado previamente.

Protección del consumidor y de los grupos vulnerables

Gestión del Registro General de Interdicciones de Acceso al Juego, velando por que los menores de edad y los inscritos en el registro no tengan acceso al juego online, además de atender las reclamaciones de los jugadores contra los operadores.

El punto 3 del programa, y último, expresa en una tabla comparativa los objetivos e indicadores de seguimiento del ejercicio.

Para dotar del personal y de los medios técnicos necesarios a la DGOJ, se le asigna de un presupuesto de 6.452.870€.  En tiempo de crisis no está nada mal.

Esperemos que por fin, se mejore la liquidez de las .es, lo cual redundará en una mejora sustancial para todas las partes implicadas. Veremos a ver en qué queda todo esto al final ....